8 idées clés pour ne plus laisser le mot « leadership » vous intimider.
Le leadership, ce n’est pas un ensemble de techniques obscures réservées à une élite experte et puissante.
C’est beaucoup plus inclusif que ça en a l’air.
C’est « simplement » :
– Savoir où on veut aller (avoir une « vision » du succès),
– Etre animé par « pourquoi c’est important » (sens, conviction),
– Avoir une attitude déterminée et proactive pour y aller,
– qui donne envie aux autres de nous suivre.
Et donc :
1. Le leadership n’est pas une question de titre, c’est une attitude. On peut être stagiaire et avoir du leadership. On peut être VP et en manquer.
2. Il n’est pas nécessaire d’avoir une équipe pour être un leader. On peut exprimer son leadership pour fédérer des pairs ou des clients.
3. On peut faire preuve de leadership dans la façon dont on mène sa vie, même dans la partie privée avec ses amis, sa famille, pas juste au travail.
4. Pas besoin d’être pionnier ou révolutionnaire pour porter une vision : une vision, c’est un état idéal souhaité. On veut faire bouger les choses d’une situation A imparfaite à un point B plus idéal.
5. Ce qui fait qu’on trouve un leader inspirant, ce n’est pas sa science infuse, ce sont avant tout ses qualités humaines. C’est en respectant les autres et soi-même qu’on inspire le respect.
6. Pas de leadership sans estime de soi ou de confiance : si on ne s’accorde pas de valeur à soi, son jugement ou ses idées, difficile d’impulser un changement et de donner envie aux autres d’y croire.
7. Si le leadership s’observe dans les comportements, il commence avant tout dans l’état d’esprit du leader et ses pensées puissantes qui génèrent confiance et détermination.
« Ce projet apportera de la valeur au monde », « C’est important de faire bouger les choses dans ce sens », « Je suis capable d’apporter ma pierre à l’édifice », « Ce que j’ai à dire a de la valeur »
8. Emmener les autres, ça passe aussi par comprendre ce qui leur donnera envie de nous suivre. Et pour ça, rien de mieux que l’empathie.
Leader, c’est avant tout une question d’état d’esprit.
Et si ça ne s’apprend pas dans les livres, ça se travaille en coaching.
