J’entends régulièrement “Moi de toute façon, je n’ai jamais eu confiance en moi : c’est comme ça”. Mais le manque de confiance n’est pas une fatalité. Quand on pense ça, on s’enferme dans une identité figée.On se condamne à hésiter,à ne pas prendre de risque,à ne pas s’affirmer, par peur de se tromper. Sauf que …
La confiance n’est pas un trait de caractère : elle se construit Lire la suite »
Face au désir d’atteindre leurs objectifs, j’observe une erreur de pensée douloureuse chez 90% de mes clients : Croire qu’ils pourront enfin « se sentir mieux » une fois leur objectif atteint. C’est questionnable, mais aussi paradoxalement :ça fonctionne plutôt dans le sens inverse. On croit qu’on se sentira « enfin bien » quand on aura obtenu :– La …
Réussir pour se sentir mieux, ou se sentir mieux pour réussir ? Lire la suite »
Les super-héros ne sont pas l’apanage des films de science fiction.La preuve : j’en croise chaque semaine en séance de coaching. Et même s’ils se fondent dans la masse, sans cape ni masque, les entreprises les repèrent vite et en sont friandes. Car attirer ces « super-employés » est une chance à ne pas manquer… Ils redoublent …
Votre valeur ne dépend pas de votre capacité à remplir une mission impossible Lire la suite »
95% des gens savent décrire avec précision les comportements d’un leader inspirant. Mais seule une minorité réussit à appliquer ce mode d’emploi. J’observe ce phénomène fascinant chaque semaine en séance ou en ateliers. C’est avec une facilité déconcertante que mes clients modélisent comment un leader agirait dans une situation donnée, pour :– Avoir une conversation difficile,– Présenter en …
Penser et agir comme un leader inspirant pour agir comme tel Lire la suite »
Il y a 1 caractéristique clé qui précède tout le reste quand on veut être un leader ou un manager inspirant. La sécurité émotionnelle intérieure.Qui touche à l’estime de soi. Car quand on est constamment « insecure »,on adopte l’une de ces 3 stratégies : 1. on lutte : on est défensif, agressif ou autoritaire avec autrui2. …
Un leader inspirant est avant tout un leader « secure » Lire la suite »
On s’accorde à condamner le harcèlement comme inacceptable.Pourtant, on s’auto-harcèle souvent à son insu. « Je ne suis pas à la hauteur’« Je suis vraiment trop nulle »« Je ne vais jamais y arriver » Intérieurement, parfois en boucle. De l’extérieur, ça paraît évident :Ca ne vous viendrait pas à l’idée de dire tout ça à un ami en difficulté.Encore …
Comment on s’auto-harcèle parfois à son insu Lire la suite »
J’observe les bons élèves avancer en autopilote, cochant les cases d’un modèle de réussite illusoire qui les épuise. Car ce système exploite une faille clé. Notre blessure d’estime de soi :L’illusion bien profondément ancrée de ne pas être « assez ». La croyance que notre valeur est conditionnelle,et qu’elle ne sera pleine et entière que lorsqu’on aura …
Quand nos blessures d’estime de soi nous pilotent Lire la suite »