Quand je travaillais comme responsable dans une multinationale, j’ai eu un manager inspirant qui me soutenait dans mes prises de parole.
Recette d’une masterclass en management :
Avant la réunion:
– il me briefait sur les enjeux de mon interlocuteur pour que mon discours fasse mouche
– il challengeait ma présentation et mes messages clés pour plus d’impact
– il m’aidait à préempter les objections potentielles
Pendant la réunion:
– il me laissait le champ libre,
– si une question lui était posée alors que c’est moi qui présentait, il la redirigeait vers moi en me regardant avec soutien : « Lucie y a pensé, elle va vous en parler »,
– il n’intervenait que si j’étais visiblement bloquée ou pour renforcer mon point de vue.
Après la réunion, à chaud :
Il m’invitait à débriefer en 3 questions.
1. Qu’as-tu pensé de ta performance?
2. Qu’est-ce que tu as bien fait ?
3. Et qu’est-ce que tu pourras améliorer la prochaine fois ?
💫 Ou comment faire monter votre équipe en puissance, en boostant la confiance, la performance, le leadership et l’autonomie de ses collaborateurs.
Quel premier pas cela vous inspire-t-il pour vous sentir plus inspirant ?