Quand je travaillais comme responsable dans une multinationale, j’ai eu un manager inspirant qui me soutenait dans mes prises de parole. Recette d’une masterclass en management : Avant la réunion:– il me briefait sur les enjeux de mon interlocuteur pour que mon discours fasse mouche– il challengeait ma présentation et mes messages clés pour plus d’impact– …
Énigme du jour : un manager est à la tête d’une équipe de 9 collaborateurs. – 3 sont en opposition– 3 sont très enthousiastes et moteurs– 3 sont neutres et font leur job Quelle conclusion peut-on tirer sur les capacités du manager : est-il à la hauteur ? ___ À ce stade, la seule conclusion …
Un manager sachant manager doit-il manager sans accrocs ? Lire la suite »
« Yay ! Ca y est, enfin promu manager ! ». Mais la joie est de courte durée. « J’ai l’impression de ne plus rien « faire » depuis que je suis manager : j’ai peur qu’on s’en rende compte… » On passe d’excellent dans son poste de spécialisteà manager hors de sa zone de confort :le rôle n’a plus rien …
Poser un cadre à son équipe est probablement la règle n°1 du management, mais on peut trouver ça épineux quand on aime le style collaboratif. Beaucoup de managers hésitent à cadrer, car ils méprennent cela pour du micro-management ou de l’autoritarisme. C’est tout le contraire ! Cadrer, c’est donner toute la clarté dont votre équipe …
La base du Management : Poser un cadre à son équipe Lire la suite »