Suradaptation et people pleasing

la validation externe en entreprise

Si je comptais les heures perdues à m’inquiéter de mon “rating” de performance quand j’étais salariée, j’aurais une syncope devant un tel gâchis de temps et d’énergie… Au début de ma vie corporate, c’était un sujet récurrent entre pairs :– Qui ferait partie des 5% qui seraient classés 1, le graal pour être promu ?– …

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Bons élèves : Passez d’un moteur de réussite extrinsèque à intrinsèque

A force de parler du « syndrome » du bon élève, on croirait une tare.C’est aussi une richesse. Sauf dans un cas précis. Celui où ce qui motive ce trait commence à nous desservir. En effet, il a 2 grandes façons de devenir un très bon élève. 1. Moteur intrinsèque :Certains sont devenus « bons élèves » :– Par curiosité et …

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Votre valeur ne dépend pas de votre capacité à remplir une mission impossible

Les super-héros ne sont pas l’apanage des films de science fiction.La preuve : j’en croise chaque semaine en séance de coaching. Et même s’ils se fondent dans la masse, sans cape ni masque, les entreprises les repèrent vite et en sont friandes. Car attirer ces « super-employés » est une chance à ne pas manquer… Ils redoublent …

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Une autre facette du management toxique

J’ai remarqué qu’on oubliait trop souvent une facette cruciale du management toxique. Pourtant, elle concerne beaucoup de monde. Quand on entend management toxique,on pense aux managers qui font souffrir leur équipe :– harcèlement moral– horaires intenables– objectifs impossibles Mais on oublie tous ces managers de l’autre côté du spectre :Tellement dévoués au bien-être de leur …

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