“Si je m’affirme trop, je vais être directive alors que j’ai envie d’un style collaboratif. »
On oppose à tort affirmation et collaboration.
Au contraire :
Plus on comprend ces notions, plus on réalise que leur succès se fonde sur des racines communes.
S’affirmer:
= exprimer son point de vue en respectant qu’il a de la valeur, au même titre que l’expression de celui d’autrui.
Collaborer :
= créer un espace qui permette à chacun d’affirmer ses idées, contraintes et besoins, afin de trouver une façon d’avancer ensemble.
On peut donc s’affirmer ET être collaboratif.
↳ S’affirmer n’est pas s’imposer.
↳ Collaborer n’est pas dire oui à tout.
3 pistes pour mieux combiner les deux au travail :
1. reconnaître en soi et en l’autre le droit au respect,
2. rester factuel et pédagogue en argumentant son avis sans l’imposer,
3. assumer la responsabilité de ses propos, en laissant à l’autre la liberté d’y réagir.
Finalement, c’est considérer et se comporter avec l’autre “en adulte”, en évitant ces écueils :
– ni chercher à materner ou préserver l’autre d’émotions négatives
↳ l’autre n’est pas un enfant.
– ni se sentir écrasé par l’idée que l’autre est mieux, sait mieux, vaut mieux
↳ l’autre n’est pas une figure parentale.
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PS : On a beau le savoir, parfois on rejoue des scénarios ancrés malgré nous (où notre cerveau méprend inconsciemment notre boss pour un parent…).
Si vous avez besoin de remettre votre casquette d’”adulte” au travail, en vous émancipant des réminiscences de comportements et postures automatiques souvent issues de l’enfance, je peux vous y aider en coaching, avec des méthodes radicales. Pour plus de sérénité, d’impact et d’affirmation.
